Ông Hegseth công bố kế hoạch cải tổ quy trình mua sắm vũ khí của Lầu Năm Góc

Bộ trưởng Chiến tranh Pete Hegseth đã công bố kế hoạch loại bỏ điều mà ông gọi là “bộ máy quan liêu của Lầu Năm Góc” — yếu tố cản trở việc cung cấp các nguồn lực quân sự sáng tạo và chất lượng cao cho lực lượng vũ trang Hoa Kỳ và các đồng minh.

“Hôm nay, chúng ta đang tiến hành một cuộc cải tổ toàn diện trong bộ, bao gồm các yêu cầu, quy trình mua sắm và hoạt động bán vũ khí cho nước ngoài, nhằm giải quyết chức năng cốt lõi của Bộ Chiến tranh: xác định nhu cầu của các chiến binh, cách chúng ta mua sắm các năng lực đó, và cách chúng ta chia sẻ chúng với các đồng minh và đối tác — tất cả đều nhằm mục tiêu giành chiến thắng dứt khoát trong bất kỳ cuộc chiến nào mà chúng ta buộc phải tham gia,” ông nói.

Phát biểu hơn 70 phút tại Trường Chiến tranh Quốc gia ở Washington, D.C., hôm 7/11, Hegseth trình bày kế hoạch loại bỏ các quy trình yêu cầu và mua sắm hiện nay mà ông mô tả là “rườm rà và kém hiệu quả”, để bảo đảm việc phát triển, sản xuất và chuyển giao vũ khí mới diễn ra với tốc độ thời chiến.

Bằng việc thay thế Hệ thống Phát triển Tích hợp Năng lực Liên quân (JCIDS) hiện hành bằng nhiều nhóm tối ưu hóa cho nhu cầu cấp bách và đổi mới, Bộ trưởng nhấn mạnh sự chuyển hướng của Lầu Năm Góc — từ việc “đáp ứng quy trình” sang “đạt được tiến bộ”. Ông cũng kêu gọi mỗi quân chủng tự điều chỉnh quy trình yêu cầu của mình và sắp xếp lại các ưu tiên nội bộ để tập trung vào các nhu cầu chung với các lực lượng khác.

“Tốc độ thay thế quy trình,” ông nói. “Tiền đi theo nhu cầu. Vấn đề chung thúc đẩy hành động. Thử nghiệm tăng tốc độ giao hàng, và các quân chủng hành động nhanh hơn, thông minh hơn.”

Hegseth cho biết hiện nay mất tới 300 ngày để vũ khí mới được đưa ra chiến trường, và khi đó nhu cầu của binh sĩ đã thay đổi.

Ông cũng công bố kế hoạch cải tổ toàn diện quy trình mua sắm.

“Chúng ta cần quy trình mua sắm và ngành công nghiệp mạnh mẽ, nhanh nhẹn như chính các chiến binh của mình,” ông nói. “Hệ thống Mua sắm cho Bộ Chiến tranh sẽ rút ngắn đáng kể thời gian, củng cố và mở rộng nền công nghiệp quốc phòng, tăng cường cạnh tranh, và trao quyền cho các quan chức mua sắm chấp nhận rủi ro và đưa ra đánh đổi. Chúng ta sẽ từ bỏ quy trình cũ đã thất bại, thay vào đó là một phương thức linh hoạt và định hướng kết quả. Những gì trước đây mất ba đến tám năm, tính cả khâu yêu cầu, giờ đây chúng ta tin có thể thực hiện trong vòng một năm.”

Điều này đồng nghĩa với việc nới lỏng các yêu cầu để doanh nghiệp tham gia đấu thầu hợp đồng, đồng thời tăng khả năng chấp nhận rủi ro trong mua sắm nhằm giảm thiểu rủi ro trong vận hành.

“Một giải pháp đạt 85% trong tay lực lượng vũ trang hôm nay vẫn tốt hơn vô hạn lần so với một giải pháp 100% không thể đạt được, mãi mãi bị thử nghiệm hoặc chờ công nghệ phát triển thêm,” ông nói.

Các hợp đồng, theo ông, sẽ có quy mô lớn hơn và thời hạn dài hơn để duy trì đà phát triển, nhưng các đối tác công nghiệp phải chia sẻ tinh thần khẩn trương đó.

“Bộ Chiến tranh chỉ hợp tác với những đối tác công nghiệp đặt ưu tiên về tốc độ và sản lượng lên hàng đầu, sẵn sàng thúc đẩy năng lực sản xuất của Mỹ với tốc độ sáng tạo, để giao hàng nhanh chóng và đáng tin cậy cho lực lượng của chúng ta,” ông Hegseth nhấn mạnh.

Tinh thần khẩn trương này, ông cho biết, cũng phải được áp dụng trong việc thực hiện các đơn hàng từ các quốc gia đồng minh và đối tác, khi hoạt động bán vũ khí nước ngoài dưới thời Tổng thống Donald Trump đạt mức cao kỷ lục.

“Tổng thống Trump đang liên tục đạt được các thỏa thuận mang về nguồn tiền mặt dồi dào cho các nhà sản xuất Mỹ, nhưng quy trình của chúng ta quá chậm và nền công nghiệp quốc phòng quá kém hiệu quả để bắt kịp và giao hàng đúng thời hạn cho đồng minh và đối tác,” ông Hegseth nói.