CEO Walmart chia sẻ 3 bí quyết để thăng tiến trong công ty

CEO Walmart đã bắt đầu sự nghiệp ở công ty từ vị trí nhân viên dỡ hàng trên xe tải. Trong suốt 40 năm, ông liên tục hoàn thiện mình để chinh phục từng nấc thang thăng tiến trong công việc.

Doug McMillon là một nhân vật vô cùng đáng nể trong giới kinh doanh hiện đại. Thường được biết đến với vị trí CEO trong Walmart, ít ai biết rằng McMillon đã từng làm việc ở vị trí thấp nhất trong công ty.

Năm 1984, ông làm công việc dỡ hàng trên xe tải Walmart với mức lương 6,50 USD một giờ. Trải qua 4 thập kỷ thăng trầm, cuối cùng ông đã được ngồi vào vị trí cao nhất của một trong những công ty lớn nhất thế giới. Hiện ông kiếm được hơn 25 triệu USD mỗi năm. 

Là một CEO, nhiệm vụ của ông là giám sát hoạt động toàn cầu của 2,1 triệu nhân viên; hơn 10.000 cửa hàng bán lẻ và đảm bảo doanh thu hàng năm 648 tỷ USD.

Không có gì bất ngờ khi McMillon thường xuyên nhận được câu hỏi: “Làm thế nào để có thể leo lên vị trí cao nhất từ nơi thấp nhất như ông?”. Cuối cùng, vị CEO đã chia sẻ 3 bí quyết giúp ông thăng tiến trong một cuộc phỏng vấn với Stratechery Podcast.

1. Làm tốt công việc của bạn

“Đừng coi công việc hiện tại của bạn như một chuyện đương nhiên. Sẽ không có công việc tương lai nào đón chờ bạn cả nếu bạn không làm tốt công việc hiện tại của mình”, McMillon nói.

McMillon đã từng viết một bản ghi nhớ vào đầu những năm 1990 với nội dung đề nghị được làm việc với bộ phận đang tìm cách điều chỉnh hoạt động bán lẻ cho phù hợp với thời đại internet.

“Câu trả lời mà tôi nhận được là ‘Hãy quay lại làm việc đi anh bạn trẻ. Anh còn nhiều điều phải học về ngành bán lẻ lắm’. Vậy là tôi lại tiếp tục chăm chỉ và kết quả công việc của tôi cực kỳ tuyệt vời”, ông nói.

2. Giúp đỡ đội nhóm của bạn

“Bạn hãy cố gắng trở thành một người đồng đội tuyệt vời. Bạn sẽ học được cách lãnh đạo và cách tạo sức ảnh hưởng thông qua việc tương tác với đồng nghiệp của mình. Hãy đối xử tốt với họ, giúp đỡ họ, giúp họ làm việc tốt hơn”, ông nói.

Nhớ lại năm 2000, khi một trận đại dịch hoành hành, một quản lý cửa hàng (ở khu vực Nam Dakota) đã thuê lại 40 nhân viên pha chế và bồi bàn vừa mất việc. Khi đến thăm cửa hàng đó, McMillon nhận thấy việc người quản lý thuê rất nhiều công nhân trong thời điểm khó khăn đã giúp công ty vận hành trơn tru lượng đơn đặt hàng trực tuyến tăng vọt sau này.

“Đội nhóm của họ đã hoàn thành công việc một cách xuất sắc”, ông nói.

3. Sẵn sàng đón nhận thử thách mới

McMillon khuyên mọi người: “Hãy tình nguyện làm thêm việc gì đó, hãy tình nguyện làm thử những công việc khó khăn”.

Một trong những lý do giúp McMillon có cơ hội thăng tiến ở Walmart là ông luôn thay mặt sếp nêu ý kiến trong các cuộc họp khi họ bận rộn hoặc đang đi du lịch.

“Tôi được thăng chức với rủi ro thấp vì mọi người đã thấy tôi làm công việc đó”, ông nói.