Hoàng Anh Gia Lai: Từ lỗ lớn, doanh nghiệp đã dần thu lãi từ nông nghiệp

Lãnh đạo Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) cho biết hiện doanh nghiệp này tập trung vào 3 mảng chính gồm: chăn nuôi heo, trồng chuối và trồng sầu riêng. Với thị trường thuận lợi, HAGL cho biết đang từng bước có lãi từ việc đầu tư vào nông nghiệp, sau thời gian lỗ lớn vì chuyển từ bất động sản, cao su,…

Chiều 20/8, trước gần 100 cổ đông gắn bó lâu năm ở “Hội nghị gặp gỡ nhà đầu tư” diễn ra vào chiều tại TP.HCM, ông Đoàn Nguyên Đức – Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) cho biết một thời gian dài làm nông nghiệp, ông cảm nhận “rất cực” từ giai đoạn cao su, cây ăn trái các loại… báo Tuổi Trẻ đưa tin.

Qua quá trình làm nghiên cứu, học hỏi chuyên môn, quan sát đất đai,… giờ doanh nghiệp quyết định chỉ còn tập trung ba mảng chính gồm: chăn nuôi heo, trồng chuối và trồng sầu riêng, ông Đức cho hay.

Đối với chăn nuôi heo, chi phí nuôi heo bán tại chuồng của HAGL đang nằm mức 48.000 đồng/kg, có thể giảm thêm 2.000 đồng vào cuối năm nay.

Với giá khoảng 58.000 đồng/kg, hiện mỗi con heo lời khoảng 1 triệu đồng, đang có 600.000 con heo. Doanh nghiệp bán heo hơi tại chuồng, không bán nợ. Ngoài ra còn kết hợp chợ đầu mối lớn.

Về mảng trồng chuối, ông Đức cho biết: “Làm 6 năm nay chưa có khái niệm tồn kho, vấn đề bán giá nào chứ không phải không ai mua”.

Mọi năm giá chuối xuất khẩu 7,5 USD/thùng, giờ đã 10,5 USD/thùng (tăng 30%). Kỳ vọng từ cao điểm tháng 11 trở đi đạt 16 USD/thùng. Hiện HAGL có 7.000 ha chuối.

Riêng thị trường Trung Quốc, doanh nghiệp kết nối nhiều siêu thị để bán “chuối Pleiku”, ổn định đầu ra và giá.

Sầu riêng là mảng trụ cột thứ ba, 2023 cũng là năm đầu tiên HAGL bán lấy tiền, ông Đức cho biết.

Hiện doanh nghiệp có 1.200 ha sầu riêng, khoảng 60% trong số đó đã đến năm thứ tư. Còn 5.000 ha đất có thể trồng thêm.

Năm nay doanh nghiệp dự thu 3 vườn sầu riêng nhỏ gần 80ha, 1.000 tấn. Tháng này thu được 18 tỷ đồng bán sầu riêng, trừ đi giá phân bón, công chăm sóc… còn lại lãi 14,4 tỷ đồng (tỷ lệ lãi/doanh thu 80%).

Trước câu hỏi về nợ, ông Đức cho rằng khoản nợ 7.600 tỷ đồng là thấp so với khối tài sản (hơn 21.340 tỷ đồng). Nhiều doanh nghiệp khác trên thị trường có số nợ nhiều, tài sản ít (đòn bẩy tài chính cao hơn).

Từ người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam, có bất động sản trải dài từ Bắc vào Nam, ông Đoàn Nguyên Đức đã bán khối bất động sản lớn và dần chuyển sang mảng nông nghiệp, nhưng rồi thất bại khi “vàng trắng” cao su bị rớt giá.

“Khi tôi bị rủi ro cao su, mất thanh khoản, khó khăn cực kỳ, nhiều bạn bè anh em cười, dở, không biết quản trị, thất bại”, ông Đức nói về giai đoạn 2008.

Bên cạnh việc chuyển qua cho Thaco trả một phần, Chủ tịch HAGL cho biết cũng sẽ thực hiện nhiều biện pháp xử lý nợ như: bán một số tài sản không sinh lãi, lấy lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, phát hành thêm cổ phiếu… Có một tổ chức đang đàm phán mua lại khoản nợ 580 tỷ đồng của HAGL ở ngân hàng. Nỗ lực trong ba năm giải quyết xong nợ gốc.