Tư duy lãnh đạo: Tầm quan trọng của việc kết nối với những người trong nhóm

Những nhà lãnh đạo tuyệt vời biết rất rõ tầm quan trọng của việc kết nối và gắn kết với những thành viên trong nhóm của họ. Họ hành động với mục đích xây dựng các mối quan hệ lành mạnh để chăm sóc và củng cố từng thành viên. Điều này giúp tạo ra bầu không khí tràn ngập sự bình yên và tin tưởng lẫn nhau, nơi mọi thành viên đều được yêu thương, xây dựng và tôn trọng. Các nhà lãnh đạo phải đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm đều cảm thấy thoải mái khi công khai bày tỏ ý tưởng và mối quan tâm của mình mà không sợ bị trả thù.

Tất cả những điều này tạo nên một nơi làm việc thú vị, nơi các thành viên trong nhóm sẵn sàng cùng nhau giải quyết những thách thức dưới áp lực mà không hoảng loạn, kịch tính, bối rối hay hỗn loạn. Việc gắn kết với nhóm của bạn sẽ giúp mỗi thành viên hiểu nhau ở mức độ cá nhân hơn, giúp thúc đẩy sự gắn kết, cải thiện tinh thần đồng đội và tạo ra những ý tưởng mới.

Kết nối với thành viên trong nhóm của bạn chỉ đơn giản là có mặt cùng họ và cho họ cơ hội để biết và nhận ra điểm mạnh, điểm yếu của nhau nhằm mục đích hỗ trợ, giúp họ trưởng thành và phát triển.

Hiểu rõ các thành viên trong nhóm bằng cách dành thời gian cho họ

Các mối quan hệ lành mạnh tại nơi làm việc được duy trì giống như các mối quan hệ giữa các thành viên trong gia đình ở nhà, chẳng hạn như cùng nhau dùng bữa và chia sẻ những câu chuyện cá nhân.

Các nhà lãnh đạo sử dụng thời gian kết bạn này không phải để nói về trách nhiệm công việc mà để thể hiện sự trân trọng, động viên và để các thành viên trong nhóm được là chính mình bằng cách cho phép họ thể hiện sở thích trong cuộc sống để tạo nên mối liên kết tốt hơn.

Đây là những khoảnh khắc cười không căng thẳng khi các nhà lãnh đạo gác lại lịch trình bận rộn của mình để dành thời gian kết nối giá trị hơn. Những nhà lãnh đạo này biết cách thể hiện sự lãnh đạo thực sự và mạnh mẽ bằng cách có trái tim của người hầu và do đó đặt các thành viên trong nhóm của họ lên trên bản thân, ngay cả trong những tình huống bất ngờ.

Những hành động tốt và khiêm nhường của họ giúp nhóm của họ thấy mình không chỉ là những người lao động, mà còn là những người bạn và là một phần của một nhóm mạnh mẽ. Việc nỗ lực hết mình trong việc chăm sóc nhóm sẽ giúp mọi người không chỉ cảm thấy được quan tâm mà còn quan tâm đến người lãnh đạo, nhóm của họ và tầm nhìn của tổ chức, doanh nghiệp.

Dành thời gian cho nhóm của bạn là nhiệm vụ quan trọng. Các nhà lãnh đạo biết cách tận dụng mọi cơ hội để kết nối với các thành viên trong nhóm của họ. Tìm cách giúp đỡ khi họ đang làm những công việc đơn giản như bấm ghim, in ấn hoặc mang hộp. Tham gia vào hỗ trợ mang đến cho bạn cơ hội không chỉ để giúp đỡ mà còn để có một cuộc trò chuyện đơn giản để thể hiện rằng bạn quan tâm: “Bạn khỏe không? Gia đình bạn thế nào? Mọi người ở nhà có khỏe không?”

Tạo cơ hội cho nhóm thể hiện những gì trong lòng họ. Giải quyết nhu cầu và mối quan tâm của họ bằng lòng trắc ẩn. Các nhà lãnh đạo tuyệt vời luôn đặt nhu cầu của nhóm lên trên nhu cầu của bản thân.

Giao tiếp bằng hành động của bạn

Các nhà lãnh đạo tuyệt vời giao tiếp trực tiếp với nhóm của họ. Họ đưa ra hướng dẫn rõ ràng và liên tục giao tiếp qua email, bảng tầm nhìn và các cuộc họp. Họ đặt ra những câu hỏi kích thích tư duy phản biện và tạo điều kiện cho các cuộc thảo luận giải quyết vấn đề. Họ thể hiện tình yêu, niềm đam mê và cam kết của mình đối với tầm nhìn trong mọi việc họ làm hoặc nói. Cùng với nhóm của mình, họ đưa ra một loạt các ý tưởng phù hợp với tầm nhìn để cùng nhau hoàn thành sứ mệnh.

Các nhà lãnh đạo thành công luôn cam kết với những thành tựu của nhóm mình. Họ làm những gì họ nói. Nói cách khác, họ hành động theo những gì họ nói. Họ biết tầm quan trọng của nguyên tắc “gieo hạt giống tốt”. Bạn tái tạo cùng một loại trái cây hoặc rau quả từ hạt giống mà bạn đã trồng. Nếu bạn gieo hạt táo, thì bạn sẽ có táo. Nói cách khác, bất kể nhóm của bạn nghe bạn nói gì, hoặc quan sát bạn làm gì, họ cũng sẽ nói và làm những điều tương tự—cho dù tốt hay xấu.

Hãy nhớ rằng lời nói, ngôn ngữ cơ thể và hành động của bạn kết hợp lại sẽ tác động và ảnh hưởng rất lớn đến nhận thức của nhóm về bạn với tư cách là người lãnh đạo. Lựa chọn từ ngữ, giọng điệu mà người lãnh đạo sử dụng để nói và động lực là vô cùng quan trọng để kết nối với nhóm của họ và xây dựng các mối quan hệ lành mạnh. Những nhà lãnh đạo tuyệt vời xây dựng nhóm của họ và tránh, bằng mọi giá, hạ thấp họ bằng lời nói.

Những nhà lãnh đạo tự tin biết cách tạo ra bầu không khí an toàn và lành mạnh tại nơi làm việc. Họ đào tạo, chỉnh sửa và truyền cảm hứng cho nhóm của mình để thành công. Bất kỳ sự chỉnh sửa cần thiết nào cũng phải luôn xuất phát từ tình yêu thương và sự khích lệ, không phải sự tức giận và thất vọng. Hãy để nhóm của bạn thấy rằng mục tiêu của bạn là mang lại sự thống nhất bằng cách kết nối và xây dựng các mối quan hệ lành mạnh với từng thành viên, không phải là chọn lọc chấp nhận một số người trong khi bỏ qua những người khác. Điều đó sẽ chỉ tạo ra một nhóm hoạt động kém hiệu quả và chia rẽ.

Điều cực kỳ quan trọng đối với người lãnh đạo là kết nối và gắn kết với nhóm của mình, để cùng nhau trong tinh thần hòa hợp, yêu thương và tôn trọng, họ có thể ăn mừng không chỉ thành công khi hoàn thành nhiệm vụ mà còn cả sức mạnh, sự trưởng thành và phát triển của từng cá nhân trong nhóm và toàn thể nhóm.

Lý Ngọc theo The Epoch Times