Hoa Kỳ: Gần 80% thế hệ Z đưa cha mẹ đi phỏng vấn xin việc

Thế hệ Z là thế hệ đầu tiên lớn lên cùng Internet. Mặc dù quen thuộc với Internet và các công cụ kỹ thuật số, họ lại thiếu kinh nghiệm trong việc tương tác với người khác và xây dựng các mối quan hệ. Nhiều người còn mới đi làm hoặc vẫn đang trong quá trình tìm việc. Một khảo sát cho thấy khoảng 30% thế hệ Z nhờ cha mẹ giúp đỡ viết sơ yếu lý lịch, và gần 80% thậm chí còn nhờ cha mẹ đi cùng khi đi phỏng vấn xin việc.

ResumeTemplate đã khảo sát 831 người Mỹ làm việc toàn thời gian tại Hoa Kỳ vào tháng 7 để tìm hiểu về sự tham gia của cha mẹ họ vào quá trình tìm kiếm việc làm gần đây nhất và vị trí hiện tại của họ. 

Trang web lưu ý rằng mặc dù việc nhờ giúp đỡ trong quá trình tìm việc là điều khôn ngoan, nhưng đáng ngạc nhiên là nhiều người thuộc thế hệ Gen Z lại yêu cầu sự hỗ trợ quá mức. Dưới đây là những phát hiện từ cuộc khảo sát:

1/3 thế hệ Z nhờ cha mẹ viết sơ yếu lý lịch cho mình

Hơn một nửa (53%) số người thuộc thế hệ Z được hỏi đã yêu cầu cha mẹ xem xét sơ yếu lý lịch, 47% yêu cầu cha mẹ đọc lại và 35% yêu cầu cha mẹ cung cấp mẫu sơ yếu lý lịch.

Mặc dù những yêu cầu này có vẻ hợp lý, nhưng 31% số người được hỏi đã tiến xa hơn khi nhờ cha mẹ viết toàn bộ sơ yếu lý lịch. Tương tự, khoảng 29% nhờ cha mẹ viết thư xin việc. Hơn nữa, 90% số người được hỏi đã nhờ cha mẹ giúp đỡ trong quá trình tìm kiếm việc làm.

1/2 thế hệ Z yêu cầu cha mẹ nói chuyện với các nhà quản lý tuyển dụng

Khoảng 75% số người được hỏi thuộc thế hệ Z cho biết họ đã nhờ cha mẹ làm người tham khảo trong quá trình tìm kiếm việc làm. 63% khác nhờ cha mẹ nộp đơn xin việc thay mình, 54% nhờ gửi email cho nhà tuyển dụng, 53% nhờ trao đổi trực tiếp với nhà tuyển dụng và 48% nhờ hoàn thành bài kiểm tra. Cuối cùng, 41% cho biết cha mẹ đã hỗ trợ các cuộc gọi sàng lọc ban đầu từ nhà tuyển dụng.

3/4 thế hệ Z đi phỏng vấn xin việc cùng cha mẹ

Hơn 3/4 (77%) số người được hỏi thuộc thế hệ Z cho biết họ đã từng đưa cha mẹ đi phỏng vấn xin việc. Khoảng 13% cho biết họ luôn làm như vậy, và 24% cho biết họ thường xuyên làm như vậy.

Khi phụ huynh tham dự phỏng vấn, 40% số người được hỏi cho biết cha mẹ họ đã ngồi nghe. 34% cho biết cha mẹ họ đã trả lời câu hỏi. 30% cho biết cha mẹ họ đã đặt câu hỏi. 27% cho biết cha mẹ họ đã giúp đàm phán lương hoặc phúc lợi. Ngoài ra, 23% cho biết cha mẹ họ đã tự giới thiệu bản thân với nhà tuyển dụng, và 23% khác cho biết cha mẹ họ đã nói tốt về con mình trong buổi phỏng vấn.

Hình thức phỏng vấn phổ biến nhất mà Gen Z đưa cha mẹ đi là phỏng vấn trực tiếp. Khoảng 44% số người được hỏi cho biết cha mẹ họ chỉ tham gia phỏng vấn trực tiếp. 27% cho biết họ chỉ tham gia phỏng vấn trực tuyến. Ngoài ra, 29% cho biết cha mẹ họ đã tham gia cả phỏng vấn trực tuyến và trực tiếp.

Một nửa thế hệ Z ‘đưa cha mẹ đi làm’

Sự hỗ trợ của cha mẹ không chỉ giới hạn ở việc tìm kiếm việc làm. Nhiều người thuộc thế hệ Z cho biết cha mẹ họ vẫn tiếp tục hỗ trợ ngay cả khi họ đã đi làm. Dưới đây là tần suất họ làm việc này:

86% số người được hỏi có cha mẹ xem xét đánh giá hiệu suất của họ

83% số người được hỏi nhờ bố mẹ chuẩn bị bữa trưa mang đi làm

79% số người được hỏi muốn cha mẹ của họ giao tiếp với người quản lý của họ

73% số người được hỏi nhận được sự giúp đỡ từ cha mẹ để hoàn thành nhiệm vụ công việc

57% số người được hỏi đưa cha mẹ đi làm

Julia Toothacre, chiến lược gia nghề nghiệp chính tại Resume Templates, cho biết: “Cha mẹ có thể hỗ trợ con cái từ xa, nhưng không nên can thiệp trực tiếp. Điều này không chỉ làm tổn hại đến uy tín của con cái mà còn có thể cản trở sự phát triển nghề nghiệp và khả năng ứng phó với thử thách của chúng. Ngoài ra, quản lý và đồng nghiệp có thể hiểu hành vi đó là sự thiếu chín chắn, điều này sẽ làm tổn hại đến danh tiếng của họ”.

80% thế hệ Z sẽ cho phép cha mẹ giao tiếp với người quản lý của họ

Khoảng 80% số người được hỏi thuộc thế hệ Z cho biết cha mẹ họ giao tiếp với quản lý của họ, trong đó 45% thừa nhận điều này xảy ra thường xuyên.

Trên thực tế, nhân viên thế hệ Z đang trò chuyện với cha mẹ mình về các vấn đề quan trọng trong công việc với quản lý:

50% số người được hỏi cho biết cha mẹ họ thảo luận về xung đột tại nơi làm việc với người quản lý của họ

49% số người được hỏi đã nhờ cha mẹ giúp họ nộp đơn xin nghỉ phép

46% số người được hỏi đã lôi kéo cha mẹ họ vào các cuộc trò chuyện về việc tăng lương

44% số người được hỏi cho phép cha mẹ thảo luận về việc thăng chức với quản lý của họ

40% số người được hỏi đã yêu cầu cha mẹ giúp họ thảo luận về quá trình chuyển đổi vai trò

39% số người được hỏi đã lôi kéo cha mẹ của họ vào các cuộc trò chuyện về việc giảm khối lượng công việc

Bà Tuthackley cho biết nhân viên mới cần phát triển sự tự tin và kỹ năng để tự mình điều hướng các cuộc trò chuyện tại nơi làm việc. Nếu ai đó không chắc chắn về cách xử lý tình huống, bà khuyên họ nên tìm kiếm sự hỗ trợ từ bộ phận nhân sự.

Cô ấy nói: “Các chuyên gia mới cũng có thể tìm thấy những nguồn tài nguyên giá trị trực tuyến. Các nền tảng như YouTube cung cấp các cuộc trò chuyện mẫu tại nơi làm việc và lời khuyên thiết thực, có thể giúp mọi người xây dựng sự tự tin và kỹ năng giao tiếp”.

Bên cạnh khảo sát nói trên, công ty Resume Builder của Mỹ cũng đã thực hiện một khảo sát năm 2023 về hiệu suất làm việc của Thế hệ Z. Kết quả cho thấy khoảng ba phần tư quản lý tin rằng Thế hệ Z là thế hệ khó làm việc nhất tại nơi làm việc.