Thế hệ Gen Z đang chấp nhận ‘Nghỉ hưu vi mô’

Thế hệ Z có thể là thế hệ trẻ nhất trong lực lượng lao động, nhưng điều đó không ngăn cản xu hướng mới nổi lên khi nhóm này đang áp dụng chế độ nghỉ hưu ngắn hạn.

Nghỉ hưu vi mô là gì?

Xu hướng này xuất hiện trên TikTok, chứng kiến ​​những nhân viên thuộc thế hệ Z rời xa công việc để nghỉ ngơi dài ngày. Mặc dù họ có thể còn lâu mới đến tuổi nghỉ hưu, nhưng họ đang tích hợp các kỳ nghỉ và nghỉ phép trong suốt sự nghiệp của mình.

Nhiều người đã nói về cách tiếp cận công việc của Gen Z và cách nó khác biệt so với các thế hệ trước. Nhóm này bao gồm những người trong độ tuổi từ 13 đến 28 và dự kiến ​​sẽ chiếm 30% lực lượng lao động, theo Forbes. Họ đã tạo ra sự thay đổi lớn trong các công ty, thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn và linh hoạt hơn.

Gen Z đôi khi cũng bị chỉ trích vì cách tiếp cận công việc của họ, vì trong khi một số người coi việc họ ưu tiên cân bằng giữa công việc và cuộc sống là lành mạnh, những người khác lại coi đó là lười biếng. Và cũng có báo cáo về các vấn đề rộng hơn, với một nghiên cứu vào tháng 9 từ Intelligent.com phát hiện ra rằng 75% các công ty báo cáo rằng ít nhất một số nhân viên mới của họ từ thế hệ này không đạt yêu cầu và 1 trong 6 nhà quản lý tuyển dụng thừa nhận rằng họ do dự khi tuyển dụng ứng viên Gen Z.

Điều gì thúc đẩy xu hướng này ở thế hệ Z?

Ashley Fell, nhà nghiên cứu xã hội cho biết, “Thế hệ Z lớn lên trong thời đại thay đổi nhanh chóng, bất ổn kinh tế và nhận thức cao hơn về sức khỏe tâm thần và cân bằng giữa công việc và cuộc sống”. “Nhiều người đã tham gia lực lượng lao động trong hoặc sau đại dịch, điều này đã định hình lại thái độ đối với các con đường sự nghiệp truyền thống. Không giống như các thế hệ trước ưu tiên sự phát triển sự nghiệp theo đường thẳng, Thế hệ Z coi trọng sự linh hoạt, sự hoàn thiện bản thân và hạnh phúc”.

Bà Keri Mesropov, người sáng lập Spring Talent Development, đã nêu bật một số yếu tố khác nhau, cụ thể là thế hệ Gen Z đang từ chối cách tiếp cận công việc của các thế hệ trước.

“Thế hệ Z muốn phá vỡ chu kỳ kiệt sức”, cô nói. “Họ đã chứng kiến ​​lối sống nghiện công việc của cha mẹ mình – sự nghiệp liên tục thay đổi khiến họ kiệt sức và không được thỏa mãn”.

Một yếu tố khác tác động đến vấn đề này là độ tuổi nghỉ hưu ngày càng cao, với độ tuổi nghỉ hưu trung bình hiện nay là 64.

“Thế hệ Z đang làm việc cùng với những đồng nghiệp đã qua tuổi nghỉ hưu. Phản ứng của họ là gì? ‘Không, cảm ơn'”, bà Mesropov cho biết. “Thay vì chờ đến khi nghỉ hưu theo cách truyền thống để bổ sung và tận hưởng cuộc sống, họ đang định nghĩa lại hoàn toàn cách ‘thực hiện’ việc nghỉ hưu”.

Tiến sĩ Julie Lee, một nhà tâm lý học và là đồng chủ tịch của Harvard Alumni for Mental Health, cũng đồng tình với quan điểm này. Phát biểu với Newsweek về chế độ nghỉ hưu vi mô, bà cho biết: “Có một cảm giác ngày càng tăng trong số những người lao động thuộc thế hệ Z rằng họ không muốn ‘an phận’ trong sự nghiệp hoặc trì hoãn các khát vọng cá nhân”.

“Sau khi trải qua sự gián đoạn của COVID-19, họ ưu tiên sức khỏe toàn diện, bao gồm sức khỏe thể chất và tinh thần, giải trí, phát triển bản thân và thành tựu sự nghiệp”.

Ngay cả nhà sáng tạo TikTok Annabel Denisenko, người đã nắm bắt xu hướng này và hiện đang tạm nghỉ sự nghiệp trong 6 tháng.

Cô cho biết: “Sau Covid, tôi nhận thấy sự thay đổi lớn trong cách nhìn nhận công việc và cách làm việc để kiếm thu nhập của nhiều người đồng nghiệp và cá nhân tôi. Tôi luôn ưu tiên những trải nghiệm mới và học hỏi, dù là để thăng tiến trong công việc hay đi du lịch – Tôi không nghĩ rằng xu hướng này nhất thiết chỉ giới hạn ở ‘du lịch'”.

Bà Mesropov cũng nhấn mạnh một chủ đề tương tự.

Bà cho biết: “Những người lao động thuộc thế hệ Z coi việc nghỉ hưu sớm là cơ hội để mở rộng việc học tập, phát triển và sáng tạo”, đồng thời nói thêm rằng họ là thế hệ có tư duy toàn cầu và muốn khám phá.

Một yếu tố có ảnh hưởng khác? Phương tiện truyền thông xã hội. Cô Ashley Fell nói với Newsweek rằng Gen Z đã “bị định hình mạnh mẽ bởi phương tiện truyền thông xã hội” và cho biết các nền tảng như TikTok đã khuếch đại xu hướng nghỉ hưu vi mô. Bà Denisenko đồng tình với điều này và nói rằng: “Thế hệ của chúng ta không phải là thế hệ đầu tiên tạm nghỉ sự nghiệp và đi du lịch, mặc dù phương tiện truyền thông xã hội chắc chắn đã đẩy nhanh xu hướng này”.

Nghỉ hưu vi mô có thể ảnh hưởng đến triển vọng nghề nghiệp và sự ổn định tài chính như thế nào?

Bà Mesropov cho biết: “Là một nhà tư vấn và nghiên cứu về Thế hệ Z, tôi lo ngại rằng việc nghỉ việc thường xuyên sẽ khiến những người trẻ tuổi gặp bất lợi về lâu dài”, đồng thời nói thêm: “Động lực ban đầu sẽ dẫn đến mức lương cao hơn, thăng tiến nhanh hơn và ổn định tài chính hơn”.

Cô Fell cho biết những lần nghỉ việc này có thể gây ra những thách thức về tài chính và dẫn đến khó khăn trong việc quay lại với thói quen thường ngày. Tuy nhiên, bà Mesporov lưu ý rằng, “Khi tôi chia sẻ những lo lắng này với khách hàng Gen Z của mình, họ phản đối.” Đồng tình với quan điểm này, bà Denisenko cho biết: “Cá nhân tôi nghĩ rằng lợi ích của việc có thể nghỉ ngơi và phát triển rộng rãi sự hiểu biết và đánh giá cao của tôi đối với các nền văn hóa mới và các đặc điểm cá nhân của riêng tôi là không thể thay thế được”.

Bà Denisenko cho biết: “Tôi đã làm việc rất chăm chỉ trong vài năm qua để có thể đủ khả năng chi trả cho một kỳ nghỉ sự nghiệp như thế này”, đồng thời giải thích rằng trong vài năm qua, cô đã làm việc trong một “vai trò đòi hỏi cảm xúc cực kỳ cao” là một y tá.

“Tôi nghĩ kỳ nghỉ 6 tháng này sẽ rất tốt cho sức khỏe lâu dài của tôi. Tôi không chắc tương lai sẽ ra sao và điều đó khiến tôi thấy phấn khích”, cô nói.

Theo cô Fell, thậm chí có thể có những lợi ích về nghề nghiệp đối với việc nghỉ hưu sớm: “Những người sử dụng chiến lược nghỉ hưu sớm để nâng cao kỹ năng, khám phá các ngành công nghiệp mới hoặc xây dựng các dự án phụ thậm chí có thể nâng cao khả năng tuyển dụng của họ”.

Cô Lee nói với Newsweek rằng tác động có thể khác nhau.

“Liệu các công ty có coi những người lao động thuộc thế hệ Z này là ‘nhân tài tràn đầy năng lượng’ với những quan điểm và ý tưởng mới hay không, hay họ sẽ ngần ngại tuyển dụng họ vì lo ngại về thời gian nghỉ việc và mất kiến ​​thức?” bà nói. “Vẫn chưa có kết luận về vấn đề này”.

Nhà tuyển dụng nên tiếp cận sự thay đổi kỳ vọng này như thế nào?

Khi Thế hệ Z gia nhập lực lượng lao động, đã có sự thay đổi rõ rệt về kỳ vọng, và xu hướng nghỉ hưu vi mô có thể sẽ làm tăng thêm kỳ vọng này.

“Kỳ vọng nơi làm việc đang thay đổi và các công ty chấp nhận thay đổi thay vì chống lại nó sẽ có lợi thế cạnh tranh”, bà Mesporov cho biết. “Khi Thế hệ Z hoàn toàn gia nhập lực lượng lao động, chúng ta phải thừa nhận một sự chuyển đổi sâu sắc hơn đang diễn ra ở đây và đó là cách họ làm việc thực sự khác biệt”.

Các công ty nên phản ứng thế nào? Bà Mesporov cho biết các nhà tuyển dụng nên đón nhận xu hướng này và ‘từ chối’ bản năng nổi giận.

“Để đảm bảo chế độ nghỉ hưu nhỏ có thể duy trì được cho cả người sử dụng lao động và người lao động, chúng ta cần phải có chủ đích trong thiết kế”, bà nói. “Thay vì coi thời gian nghỉ chỉ là thời gian nghỉ ngơi, thì sao nếu chúng ta định hình lại nó như một kỳ nghỉ học tập có ràng buộc?”

Cô Fell đồng tình với quan điểm này khi nói rằng: “Thay vì chống lại xu hướng, các nhà tuyển dụng có tư duy tiến bộ nên cân nhắc cách họ có thể tích hợp tính linh hoạt vào chính sách nơi làm việc của mình. Việc cung cấp các lựa chọn như nghỉ phép không lương, chương trình nghỉ phép kéo dài hoặc hợp đồng theo dự án có thể giúp giữ chân những nhân tài hàng đầu đồng thời thừa nhận mong muốn cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Thế hệ Gen Z”.

Trong khi đó, cô Lee nhấn mạnh chế độ nghỉ hưu ngắn hạn là một cơ hội tiềm năng cho các nhà tuyển dụng.

“Khi những người lao động thuộc thế hệ Z tìm cách kết hợp công việc và cuộc sống theo cách bền vững và cá nhân hóa, chế độ nghỉ hưu nhỏ có thể đóng vai trò là chiến lược giúp các công ty giữ chân những nhân tài hàng đầu, giảm tình trạng luân chuyển lao động và tạo ra những con đường nghề nghiệp thay thế”.