Cuộc khảo sát cho thấy các quản lý muốn làm việc ở nhà hơn nhân viên

Các quản lý và nhân viên cấp cao đang có xu hướng thích làm việc ở nhà hơn. Điều này có thể gây ảnh hưởng đến khả năng phát triển của các thực tập sinh và nhân viên cấp dưới.

Nhân viên không phải là những người duy nhất cảm thấy lười biếng khi phải trở lại văn phòng mà những người làm quản lý cũng rất quan tâm đến các chính sách làm việc từ xa hoặc kết hợp cả làm từ xa và làm trực tiếp tại văn phòng.

Một công ty cung cấp dịch vụ sàng lọc lý lịch nhân viên Checkr đã khảo sát 3.000 công nhân Mỹ trong khoảng thời gian từ ngày 15 đến ngày 18 tháng 11 và công bố kết quả vào tháng 12 năm 2023. Được biết, số lượng các quản lý, lãnh đạo và nhân viên trong doanh nghiệp tham gia khảo sát là tương đương nhau.

Kết quả cho thấy, 68% các nhà quản lý muốn làm việc từ xa hoặc kết hợp vừa làm từ xa vừa làm ở văn phòng trong năm 2024, trong khi chỉ có 48% nhân viên đồng tình với phương án trên.

Hơn nữa, 58% các nhà quản lý cho rằng chính sách quay trở lại văn phòng có thể khiến một lượng lớn nhân viên nghỉ việc nhưng thật ra chỉ có 47% nhân viên nói như vậy.

Cuộc thảo luận RTO (khôi phục lại hệ thống làm việc) giữa các giám đốc điều hành và người lao động đang trở nên căng thẳng khi các công ty lớn như Meta, Google, Apple, X (Twitter) liên tục yêu cầu nhân viên phải quay trở lại làm việc tại văn phòng.

Giám đốc điều hành của Meta – Mark Zuckerberg tin rằng làm việc trực tiếp sẽ mang lại nhiều lợi ích cho nhân viên hơn. Người đồng sáng lập của Slack – Cal Henderson từng đề cập rằng những người trẻ tuổi sẽ khó đạt được thành công nếu không học hỏi trực tiếp từ các đồng nghiệp cấp cao. Tuy nhiên, Henderson cũng nhận thấy rằng tại văn phòng của ông, các thực tập sinh có xu hướng đến văn phòng nhiều hơn các đồng nghiệp cấp cao.

Công ty tư vấn quản trị toàn cầu McKinsey đã thực hiện khảo sát 13.000 công nhân ở 6 quốc gia vào năm 2023. Kết quả cho thấy 1/3 số nhân viên có thu nhập trên 150.000 USD rất hài lòng với phương án làm việc từ xa. Trong đó, 44% nhân viên cấp cao nói rằng họ thích làm việc tại nhà hơn. Có vẻ như họ cảm thấy làm việc ở nhà thoải mái hơn, có điều kiện để chăm sóc con cái tốt hơn và có đời sống xã hội ổn định hơn.

Nếu xu hướng nhân viên cấp cao và quản lý làm việc tại nhà ngày càng gia tăng thì người thiệt thòi nhất sẽ là các thực tập sinh và nhân viên cấp dưới. Văn phòng trống trải có thể khiến các nhân viên trẻ tuổi cảm thấy bị cô lập và khó tìm được con đường phát triển sự nghiệp.