Nhân viên mới không nên làm những điều này trong tuần đầu tiên đi làm
- Hoa Nhài
- •
Tại nhiều công ty, sau thời gian thử việc vài tháng, những nhân viên mới có biểu hiện không đáp ứng được kỳ vọng của người quản lý sẽ bị loại. Vì vậy, việc tạo ấn tượng tốt ban đầu là điều rất quan trọng. Các chuyên gia mách nhỏ một số việc không nên làm trong tuần đầu tiên để tránh hủy hoại tương lai của mình.
Huffington Post đã hỏi ý kiến của một số chuyên gia tại nơi làm việc. Họ cho rằng nhân viên mới không nên làm những điều sau sẽ gây ấn tượng xấu:
1. Đi muộn
Khi mọi người lần đầu tiên đến một môi trường mới, họ rất dễ bị lạc đường hoặc đi sai hướng. Họ cũng có thể không nắm bắt được thời gian đi lại và bị trễ giờ làm hoặc cuộc họp. Tuy nhiên, là một nhân viên mới, nếu đế muộn trong tuần đầu tiên đi làm, người khác sẽ có ấn tượng không tốt về kỹ năng quản lý thời gian của bạn.
Mary Abbajay là tổng giám đốc công ty tư vấn quản lý kinh doanh Careerstone Group, chỉ ra rằng đừng đến muộn trong các cuộc họp, bạn nên đúng giờ và tôn trọng người khác.
Để tránh bị lạc đường gây lãng phí thời gian, bạn nên đi sớm ít nhất nửa giờ khi đi làm hoặc tham gia cuộc họp.
2. Không tuân thủ chính sách về trang phục của công ty
Trang phục mà bạn mặc khi đi làm sẽ có sự khác nhau tùy theo từng công ty. Một số công ty có quy định rõ ràng về trang phục, vì vậy đừng cho rằng mặc quần jean và áo phông đi làm là phù hợp.
Abbaja cũng chia sẻ rằng: “Ăn mặc không phù hợp cũng là một trong những sai lầm mà tôi nghĩ mọi người có thể sẽ mắc phải”.
Cô ấy nói rằng, người quản lý của bạn thường sẽ cho bạn biết bạn nên mặc gì khi đi làm. Nếu họ nói trong cuộc phỏng vấn rằng công ty không có quy định về trang phục chính thức, điều đó có nghĩa là bạn có thể ăn mặc giản dị hơn.
Nếu họ không nói bạn nên hoặc không nên mặc gì, bạn nên kiểm tra sổ tay nhân viên của công ty để xem có chính sách về quy định về trang phục hay không. Bạn cũng có thể hỏi người quản lý hoặc đồng nghiệp của mình xem mọi người ăn mặc như thế nào.
3. Chia sẻ quá nhiều về đời sống riêng tư của bản thân
Có một ranh giới rõ ràng giữa việc quá thành thật và làm quen mang tính xã giao với đồng nghiệp mới của bạn. Đừng vượt qua ranh giới này trong tuần đầu tiên đi làm.
Abbaja kể rằng khi cô mới bắt đầu làm việc với một đồng nghiệp mới, cô ấy đã kể cho cô rất nhiều điều về cuộc sống cá nhân của mình, bao gồm cả việc bị người chồng đầu tiên bỏ rơi. Điều này khiến Abbaja muốn tránh mặt người đồng nghiệp mới kia vì họ nói quá nhiều và chia sẻ những điều riêng tư khi chỉ mới quen biết.
4. Làm ra vẻ biết mọi thứ
Gorick Ng là nhà tư vấn nghề nghiệp tại Đại học Harvard, nói rằng khi bạn là người mới, những người khác đang đánh giá khả năng, hiệu suất và khả năng tương thích của bạn.
Bạn có thể nghĩ rằng việc chỉ ra sai lầm của người khác hoặc những điều khác với nhận thức của bạn, nhưng quá tự tin vào chuyên môn của mình có thể gây hại nhiều hơn là có lợi và bạn có thể tạo ra nhiều kẻ thù hơn là đồng minh.
Ngay cả khi bạn thầm cho rằng phong cách làm việc của người quản lý mới đã lỗi thời, bạn vẫn nên giữ thái độ cởi mở và ham học hỏi. Bạn có thể thể hiện sự tò mò của mình bằng cách đặt những câu hỏi lịch sự.
Ví dụ: Bạn không nên nói: “Đó không phải là cách chúng tôi từng làm ở Công ty XX.” Thay vào đó, bạn nên nói, “Điều này hơi khác so với những gì tôi đã từng làm, nhưng tôi rất vui được học cách làm của bạn”.
5. Nói xấu sau lưng người khác
Bạn có bao giờ nhận thấy rằng khi một đồng nghiệp bước vào văn phòng, có ai đó thì thầm hoặc cười khúc khích không? Khi bạn gia nhập một công ty, bạn cũng tham gia vào nền văn hóa của công ty đó, mà nền văn hóa đó cũng có thể bao gồm chủ nghĩa bè phái. Khi bạn nghe thấy đồng nghiệp bàn tán về người khác, hãy cẩn thận để không bị cuốn vào đó.
Abbaja nói rằng trong tuần đầu tiên đi làm, nhân viên mới đừng nên tham gia vào bất kỳ nhóm nào bàn luận về người khác, cho dù chỉ lắng nghe cũng là một kiểu tham gia. Nếu là Abbaja, cô ấy sẽ tìm cơ hội để tránh đi, thay đổi chủ đề hoặc nói điều gì đó tích cực với người đang được thảo luận.
6. Không liên hệ với người quản lý
Huấn luyện viên điều hành Patricia Schwartz là người hướng dẫn các giám đốc điều hành về cách tuyển dụng người mới. Theo cô, trong số tất cả những người bạn gặp trong tuần đầu tiên đi làm, người quản lý của bạn là người quan trọng mà bạn nên xây dựng mối quan hệ.
Cô nói: “Mọi người rời đi chiếm tỷ lệ cao vì mối quan hệ (không tốt) với người quản lý của họ”.
Trong một thế giới lý tưởng, người quản lý của bạn sẽ phỏng vấn bạn trong tuần đầu tiên bạn làm việc. Nhưng nếu không, bạn nên chủ động yêu cầu nói chuyện trực tiếp với người quản lý của mình trước cuối tuần đó.
Abbaja nói rằng đôi khi người quản lý không để ý tới bạn và đó có thể là do họ quản lý rất nhiều người và quá bận rộn. Nhưng không nên coi đó là dấu hiệu cho thấy cấp trên không muốn nói chuyện với bạn.
Schwartz nhận định, mọi người nhận thường được rất nhiều tin nhắn trong tuần đầu tiên đi làm. Cô khuyên những người mới nên lưu ý những gì đồng nghiệp nghĩ về công việc của bạn, và trải nghiệm của chính bạn tại công ty, hoặc thảo luận với bạn bè để xem họ nghĩ gì.
Cô nói thêm, những tháng đầu tiên trước khi nhận việc là thời gian thử việc, ngoài việc công ty đánh giá nhân viên mới, người nhân viên mới cũng cần cân nhắc xem có nên tiếp tục làm ở vị trí này hay không.
Bằng cách đặt những câu hỏi phù hợp và chú ý đến văn hóa của công ty mới, những người mới đến có thể sớm biết được liệu vị trí này có phù hợp với họ hay không.
Xem thêm
Từ khóa tuần đầu tiên đi làm Công ty Nhân viên mới
