Sự kết nối tăng cường khả năng lãnh đạo của bạn như thế nào?

Bạn không cần phải đi một mình. Nếu xung quanh bạn là một nhóm mạnh mẽ và hỗ trợ bạn thì điều đó thực sự có thể giúp bạn tiến xa hơn.

Bài viết trên Mạng doanh nhân (entrepreneur) của tác giả Steven Nelick – Giám đốc điều hành của M3Linked.

Lãnh đạo là chìa khóa thành công đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Một trong những cách hiệu quả nhất để khơi dậy con đường mà những người khác sẽ đi theo là làm việc với họ. Điều mà các giám đốc điều hành và quản lý thường xuyên nhắc nhở nhân viên đó là hợp tác với những người khác. Bởi vì rõ ràng một công ty sẽ càng mạnh mẽ hơn khi mọi người cùng làm việc hướng tới một mục tiêu chung.

Triết lý tương tự cũng áp dụng cho các giám đốc điều hành và ban giám đốc điều hành. Tất cả chúng ta đều trở thành những nhà lãnh đạo mạnh mẽ hơn khi chúng ta cộng tác với những nhà lãnh đạo khác. Có một số lý do tại sao sự hợp tác có thể thúc đẩy sự lãnh đạo mạnh mẽ.

Bạn càng biết nhiều người, bạn càng có giá trị đối với người khác

Kết nối là sự khởi đầu của các mối quan hệ, và rồi các mối quan hệ sẽ tạo ra sức mạnh. Bạn có thể hoàn thành công việc nhanh hơn và hiệu quả hơn vì bạn biết mọi người. Mà nếu những người đó quý mến và muốn giúp bạn thì vậy lại càng tốt hơn nữa.

Việc xây dựng mối quan hệ nghe có vẻ nhẫn tâm khi được thảo luận theo cách đó, tuy nhiên, tôi không cố ý nói như vậy. Nuôi dưỡng các mối quan hệ có thể tạo ra sức mạnh và khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ hơn. Đồng thời, đó cũng là cơ hội để cả hai bên mang lại sự thay đổi tích cực trong cuộc sống của những người khác.

Cộng đồng của bạn mang lại cho bạn sự tín nhiệm

Danh tiếng của chúng ta có giá trị như tiền bạc vậy. Bạn càng có uy tín và đáng tin cậy đối với nhân viên và khách hàng, bạn sẽ càng trở nên hiệu quả hơn với tư cách là nhà lãnh đạo.

Về cơ bản, mọi người có xu hướng tin vào nhận định của đám đông. Khi nhân viên, khách hàng và người của công chúng nhận thấy rằng bạn thật sự hòa nhập vào ngành và cộng đồng của mình, họ có thể sẵn sàng lắng nghe bạn hơn.

Chúng tôi yêu cầu người xin việc cung cấp một người bảo đảm, một phần là vì lý do này. Đây không đơn giản chỉ là một câu hỏi cho nhân viên tiềm năng. Nhà tuyển dụng muốn biết liệu nhân viên tiềm năng có đủ kết nối hay không và liệu có những người trong mạng lưới của anh ta sẵn sàng xác nhận cho anh ta hay không.

Các chuyên gia xung quanh bạn có thể nâng cao thương hiệu của bạn và cung cấp cho bạn sự tín nhiệm. Trở thành một phần của một nhóm lớn hơn bản thân bạn, điều này sẽ tự động nâng cao danh tiếng của bạn (thương hiệu của bạn). Bởi vì điều đó sẽ cho thấy rằng với tư cách là một nhà lãnh đạo, bạn có thể ảnh hưởng đến những người khác.

Bạn càng có nhiều kết nối, bạn càng có thể giúp đỡ nhiều người

Mỗi cơ hội giúp đỡ người khác đều sẽ cho phép mở rộng phạm vi tiếp cận của bạn. Phạm vi tiếp cận của bạn càng rộng, bạn càng có thể ảnh hưởng đến nhiều người hơn với tư cách là nhà lãnh đạo. Đây sẽ là chất xúc tác tuyệt vời cho sự thay đổi trong ngành, đồng thời, giúp những người khác trở thành những nhà lãnh đạo mạnh mẽ và tạo ra sự khác biệt. Trở thành hình mẫu dẫn đầu và truyền cảm hứng cho người khác bằng sự nhiệt tình là 2 trong những cách tốt nhất để hình thành nên các nhà lãnh đạo tương lai.

Tất nhiên, trong khi bạn đang giúp đỡ người khác, bạn cũng đang giúp cho việc kinh doanh của chính mình.

Hãy suy nghĩ về những gì doanh nghiệp của bạn đã trải qua trong đại dịch và những điều khác mà doanh nghiệp của bạn có thể sẽ phải đối mặt. Nếu bạn có một đội ngũ hỗ trợ mạnh mẽ gồm các giám đốc điều hành trên khắp đất nước, rất có thể các bạn sẽ giúp đỡ lẫn nhau khi lệnh phong tỏa và lệnh yêu cầu ở nhà được ban hành. Có một nhóm cố vấn đáng tin cậy cho phép bạn sống sót qua một cuộc khủng hoảng chưa từng có. Còn nếu không có điều đó, bạn có thể gặp khó khăn hơn nhiều so với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vốn đã có một nhóm đồng nghiệp đa dạng để dựa vào.

Trong thời kỳ hỗn loạn, cần nhất là một nhóm các chuyên gia mà chúng ta tôn trọng và tin tưởng. Chúng tôi đã ra mắt M3Linked vào những ngày đầu của đại dịch và tôi tin rằng mặc dù đây là thời điểm tồi tệ nhất trên toàn cầu nhưng đó cũng là thời điểm tốt nhất cho cộng đồng doanh nhân phát triển. Khi chúng ta phải duy trì khoảng cách xã hội 2 mét, chúng ta cần nhau hơn bao giờ hết. Điều đó khiến tôi nhận thức sâu sắc về giá trị của việc kết nối.

Đây vẫn là những thời điểm không ổn định. Không bao giờ có thể đánh giá thấp giá trị của một nhóm chuyên gia mà bạn có thể tin tưởng. Nếu bạn có thể nói với nhóm của mình rằng: “Tôi biết phải gọi cho ai”, điều đó thật mạnh mẽ.

Các mối quan hệ của chúng tôi là tài sản vô giá. Trên thực tế, chúng rất cần thiết. Khi đối mặt với một thử thách, bạn sẽ lãng phí ít thời gian hơn, hoặc có thể là không, nếu bạn có một số lượng chuyên gia ổn định để tìm đến. Vì vậy, nếu bạn muốn dẫn đầu, thì hãy trở thành một nhà lãnh đạo, nhưng trước tiên hãy tìm một người mà bạn có thể đi theo.

Theo Entrepreneur dành riêng cho việc thúc đẩy các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trên thế giới tạo ra sự khác biệt thông qua các ý tưởng, doanh nghiệp và quan điểm đổi mới.

Mộc Lan

Xem thêm: